은퇴한 Jack Ma는 실제로 건설 및 도자기 산업과 네 가지 관계를 맺고 있습니까?

2019년 9월 10일, 1년간의 준비 기간을 마친 마윈은 약속대로 '은퇴'했습니다. 즉, 알리바바 그룹(이하 '알리바바') 이사회 의장직에서 물러난 이후부터입니다. 교육으로 돌아와 자선 활동에 참여했습니다.

이날은 그의 55번째 생일이자 중국의 35번째 스승의 날이기도 합니다.

잭 마는 세상에서 물러났지만 그에 대한 전설은 영원히 퍼질 수밖에 없습니다. 인터넷 시대의 가장 영향력 있는 사업가인 이 사업가의 은퇴에 대해, 글을 쓰지 않는 것은 무리인 것 같습니다.

막 은퇴한 Jack Ma가 다른 산업에 어떤 영감을 주었는지 감히 말할 수는 없지만, Chan 형제는 우리 건설 및 도자기 산업에 대해 적어도 네 가지 영감을 가지고 있다고 믿습니다.

1. 꿈과 끈기

알리바바는 세계 최대 전자상거래 플랫폼이자 세계에서 가장 수익성이 높은 50대 기업, 시가총액 기준 세계 10대 상장기업 중 하나(당시 시가총액 5000억 달러 초과)이다. 피크), 중국 50대 빅데이터 기업 중 상위 3개(시장 가치가 가장 높았을 때) NO.1)......

알리바바에 대해 말하면 오늘날 많은 사람들이 그 회사와 창립자 마윈(Jack Ma)의 탁월함을 매우 부러워하지만, 당시에는 마윈(Jack Ma)의 기업가적 꿈에 관심을 보인 사람이 얼마나 됩니까?

1994년 30세의 잭 마(Jack Ma)는 자신의 사업을 시작하여 친구들과 함께 하이보 번역사(Haibo Translation Agency)를 설립했습니다. 회사의 수지타산이 어려운 상황에 대처하기 위해 그는 가게의 절반을 다른 사람에게 임대했고, 교사직도 사임하지 않은 채 꽃, 선물, 속옷, 기타 잡화 등을 파는 아르바이트를 했다. 여기저기서 많은 주목을 받았는데...

1995년 31세의 잭 마(Jack Ma)는 인터넷이 인류를 변화시킬 것이라고 믿었습니다.그는 인터넷을 통해 성공하겠다는 꿈을 품고 중국 최초의 인터넷 기업 중 하나인 하이보 네트워크(Haibo Network)를 설립했습니다. 그 후 몇 년 동안 그는 중국 전화번호부를 홍보하기 위해 분투했습니다. 그는 종종 거짓말쟁이라고 불렸지만 여전히 미친 사람처럼 끈질겼습니다...

1997년 Jack Ma는 대외 무역 경제 협력부가 설립한 중국 국제 전자 상거래 센터에 합류했습니다. 이 기간 동안 그는 국영기업의 제약을 견디면서도 점차 성숙한 B2B 아이디어를 발전시켜 '전자상거래를 활용해 소규모 서비스를 제공한다'는 생각을 형성했다. 및 중소기업"...

1999년 Jack Ma는 Alibaba를 설립했습니다. "세계 어디에서나 비즈니스를 쉽게 만드는 것"은 그와 Alibaba 기업가 팀의 꿈이 되었습니다...

누구의 미래가 꿈이 아닌가? 성공하기 전, 특히 알리바바가 설립되기 전에 누가 마윈의 꿈이 농담이라고 생각하지 않았겠습니까?

그러나 20년의 끈질긴 끈기를 통해 Jack Ma와 Alibaba는 농담을 신화로 만들었습니다.

마윤은 "아직도 꿈이 있어야 하는데, 그걸 이루면 어떡하지?"라고 말했다. 반면 건설, 요업 업계에는 꿈을 갖고 있는 사람은 많지만, 국내에서도 꿈을 꾸는 사람은 많지 않다. 방향이 틀리거나 중간에 포기하세요. 진정으로 꿈을 갖고 이를 고수하는 사람과 기업의 대부분은 업계의 리더가 되었습니다.

Jack Ma와 Alibaba의 성공 사례는 꿈이 있고, 기회를 포착하고, 인내하는 한, 뿌리 깊은 대형 세라믹 회사는 물론 풀뿌리 세라믹 회사도 성공할 수 있음을 말해줍니다.

시스템, 문화 및 승계 시스템

잭 마는 빌 게이츠가 퇴임했을 때보다 약간 어린 55세의 나이로 은퇴했습니다.그는 소프트 회장이었을 때 4살 아래였다.

마윈은 55세에 쉽게 은퇴할 수 있는데, 장루이민(70), 런정페이(75), 류촨즈(75)는 아직 은퇴하지 않은 이유는 무엇일까? 리카싱은 90세까지 은퇴하지 않았다? Jack Ma가 이끄는 Alibaba가 매우 실행 가능한 시스템, 문화 및 승계 시스템을 갖추고 있기 때문입니다.

잭 마는 은퇴가 10년 동안 신중하게 고민하고 준비해온 계획이었다고 말했다. "10년 전 저는 마윈이 회사를 떠난 후에도 어떻게 알리바바가 건전하게 발전할 수 있을지 스스로에게 물었습니다. 시스템을 구축하고 독특한 문화를 형성하며 수많은 인재의 후계자 시스템을 육성하고 훈련해야만 가능합니다. 기업 상속과 발전의 문제를 해결해 드립니다.”

2013년 마윈(Jack Ma)은 알리바바(루자오시(Lu Zhaoxi)가 인수)의 CEO 자리에서 물러나 2018년 9월 10일 은퇴를 위한 첫발을 내딛고 은퇴 계획을 발표한 후 후임자에게 인계하는 데 1년을 보냈다. 은퇴를 향한 첫 걸음을 내디딘 장용은 2019년 9월 10일 공식적으로 알리바바 이사회 의장직을 사임하며 은퇴 3부작을 성공적으로 마쳤다.

강력한 시스템, 문화, 승계 시스템이 없다면 Jack Ma가 어떻게 그렇게 쉽게 은퇴할 수 있었겠습니까?

잭 마는 "알리바바는 개인의 영웅주의가 아닌 팀워크에 의지해 세계를 정복한다"며 "당신들이 더 잘할 것이기 때문에 나는 돌아오지 않을 것"이라고 말했다. 건설 및 도자기 산업을 되돌아보면 기업들은 일반적으로 파트너십 시스템과 건전한 인재 육성 및 관리 시스템이 부족할 뿐만 아니라 빠른 성공에 대한 열망, 성급함, 족벌주의, 파벌, 독단적인 상사, 황제와 신하 등 조직 내부의 갈등, 상사와 전문 경영자 간의 극심한 상호 불신 등이 수시로 발생한다.

역동적인 시스템, 문화 및 승계 시스템을 만들기 위한 Alibaba의 Jack Ma의 리더십은 세라믹 회사가 현재 시장 경쟁의 요구를 충족하고 미래를 포용할 수 있는 최고 수준의 디자인을 갖고 있지 않다면 어떠한 대대적인 전략과 구체적인 방안은 파트너십 체제와 '타오 2세' 계승은 말할 것도 없고 공중의 성이 될 것이다.

3. 이타적 사고와 비즈니스 생태계< /p>

Alibaba.com, 1688.com, Taobao, Alimama, Tmall, Alibaba Cloud, AliExpress, Cainiao Network, Ant Financial... 사람과 제품을 지속적이고 효율적으로 연결함으로써 Alibaba는 거대한 양성 비즈니스 생태 체인을 형성했습니다. 업스트림, 미드스트림, 다운스트림은 "세계에서 비즈니스를 쉽게 하기"라는 사명을 완수합니다.

알리바바의 연매출 1조위안 뒤에는 상상할 수 없는 빅데이터가 뒷받침하는 슈퍼 프로젝트가 있다. 더 이상 단순한 전자상거래 플랫폼이 아니라 대규모 쇼핑 생태 체인이기도 합니다. 알리바바는 약 14억 중국 인구의 소비 패턴과 라이프스타일을 변화시켰다고 해도 과언이 아니다.

이 거대한 비즈니스 생태 사슬의 기초와 발전 잠재력은 Jack Ma가 Alibaba를 설립했을 때 고수하기 시작한 개념, 즉 이타적 사고입니다. '중소기업의 발전을 돕는 것', '세계에서 사업하기 쉽게 만드는 것'이 바로 이러한 사고방식을 생생하게 구현한 것입니다.

반면, 건설 및 도자기 업계에서는 심각한 생산과잉, 제품과 마케팅의 동질성 심각, 악랄한 가격 전쟁이 심화되고 있으며, 동종업체간 서로 비방하는 경우가 얼마나 됩니까? 얼마나 많은 공장과 사업가가 서로를 의심하고 있습니까?

마윈(Jack Ma)과 알리바바의 이타적 사고와 비즈니스 생태사슬은 건축도자기 산업에서도 도자기 회사와 도자기 회사, 도자기 회사와 딜러, 디자이너, 장식 회사, 기타 건축자재 회사에서도 이타적 사고를 실천하는 것이 필요함을 말해줍니다. 딜러와 다른 사람들은 힘을 합쳐 워밍업하고, 함께 일하고, 공생과 상생을 달성하고, 세라믹 타일을 캐리어로 사용하여 범집 생태 체인을 만들어야 합니다.

4. 창업자의 개인 IP 및 기업 브랜드

알리바바의 성공 과정은 마윈의 결단, 말, 행동, 성취의 과정이라고 할 수 있다.

그의 야망은 "세계에서 사업하기 쉽게 만드는" 102년 장수할 수 있는 위대한 회사를 만드는 것인데, 그의 발언은 이미 인터넷 곳곳을 가득 채웠다. WeChat Moments는 일과 생활에서 꼭 언급해야 할 유명한 사람들의 명언이 되었습니다. 그의 행동은 거의 항상 Alibaba 내부와 국내외에서 광범위한 열띤 토론과 강력한 반응을 불러일으키고 있으며, 그의 기여는 Alibaba를 훌륭한 회사로 만드는 것입니다. 그리고 사람들의 삶을 변화시켰습니다.

대체로 마윈(Jack Ma)은 알리바바이고, 알리바바는 마윈(Jack Ma)이다. 창업자의 개인 IP와 기업 브랜드는 서로를 활용하고 함께 발전하는 선한 관계를 형성해 알리바바의 긍정적인 영향력을 크게 높인다.

도자기 업계를 돌아보면 낮은 문화를 갖고 있는 기업주들이 많고, 야망이 높지 않거나 말을 잘 하지 못하는 경우가 대부분이며, 자신의 IP를 형성하는 능력도 부족합니다. 결단력, 말, 행위, 공덕을 통한 감정은 기업 브랜드 구축과 세라믹 타일과 같은 눈에 띄지 않는 제품의 노출을 늘리는 데 도움이 되지 않습니다.

Jack Ma가 개인 IP를 활용하여 기업 브랜드를 구축한 사례는 세라믹 회사의 사장들이 고유한 개인 IP를 적극적으로 창출하여 기업 브랜드를 구축할 수 있다면 브랜드 인지도와 영향력을 높이기가 더 쉬울 것임을 말해줍니다.

"경제 상황이 좋고 나쁘고는 사실 당신과 아무 상관이 없습니다. 좋을 때 나쁜 회사가 있고, 나쁠 때 좋은 회사가 많습니다. 중국의 좋은 회사는 대부분 좋은 시절에 나오지 않았습니다. .”

"오늘은 잔인하고, 내일은 더욱 잔인할 것이며, 모레는 멋질 것입니다. 하지만 대다수의 사람들은 내일 밤에 죽을 것입니다."

"신뢰가 있기 때문에 간단합니다."

마지막으로 찬 형제는 자주 인용되는 잭 마(Jack Ma)의 유명한 명언 세 개로 이 글을 마무리하는데, 이는 추운 겨울의 도자기 산업과 가을에 좌절하는 도예가들에게 일종의 격려와 격려의 말이라고 볼 수 있습니다. 바람.